『目標達成会議』とは、

1. 企業の現状を分析し、
2. 経営理念に沿った定量的かつ具体的な目標を設定し、
3. その目標を達成するためのPDCAサイクル（Plan（計画）-Do（実行）-Check（評価）-Action（改善））を回すことで、より確実な目標達成を支援する仕組みです。

私たちが、『目標達成会議』をおすすめする理由は、

会社の目指すべき方向に沿った形で「正しい努力を継続して行う」仕組みを構築することで、

1. 将来の方向性が明確になり
2. 今年何をすべきかを決めることができ
3. 現状を正確に把握できるためタイムリーな意思決定に役立つことから、
4. 企業の継続発展に向けた「大きな気づき」や「次の打ち手」を得ることができると考えているためです。

経営改善でお悩みの方、会社をより良くしていくための仕組みづくりでお悩みの方は、　

ぜひお気軽にお問合せください。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

『経営計画』は、企業経営にとって欠くことのできない重要なものです。

　それは、中小企業であればこそ、より必要なものです。

　経営計画を策定することで、下記の効果が得られると考えられます。

　１．経営者の思いを可視化することができる

　２．会社の方向性を指し示すことができる

　３．文書化することで、より多くの人に確実に伝えることができる

　４．経営幹部とやるべきことを意思統一できる

　５．策定した期間中に、何をすればよいかがわかる

まずは５年後どうなりたいかを明確にしたいなら

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