あがたグローバル税理士法人
【経営計画・目標達成会議の特設サイト】

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『目標達成会議』のご紹介

  『目標達成会議』とは、            どのようなサービスでしょうか?

『目標達成会議』とは、 

現状分析、経営計画の策定、目標達成会議(実績検討会)をセットで行うことで、

PDCAサイクル(経営サイクル)を確立し、

「正しい努力を継続して行う」目標達成の仕組みを企業に導入するサービスです。

PDCAサイクルを確立することで、

目標達成に向けた「大きな気づき」や 「次の打ち手」を得ることができます。

 

私たちは、毎月開催する目標達成会議(実績検討会)に重点を置いています。

会議の場で実績と比較検討するための経営計画は、あらかじめ会議の参加メンバーと

一緒に考え、作り上げていくことで、会議そのものをより充実した意義あるものに

できると考えています。

 

そのような思いを込めて、

私たちは『目標達成会議』というサービス名でご提供しています。

 

※『目標達成会議』はあがたグローバル税理士法人の登録商標です。

 (商標登録第6329476号)

『目標達成会議』3つの内容

現状分析

◇決算書分析

◇ビジネスモデル分析

◇課題の抽出

経営計画

◇中期経営計画の策定

◇単年度数値計画の策定

◇アクションプランの策定

目標達成会議

◇計画実績対比による改善策の検討

◇会議の活性化

◇チーム力アップのための支援

『目標達成会議』とは、「経営計画」の策定を通じて 会社をより良くする仕組みです

『目標達成会議』では、まず会社の「目的」として、経営理念やビジョンを確認します。

それらを会社・部門・個人の具体的な「目標」へと落とし込みます。

会社・部門・個人の一気通貫での「目標」を会社全体で持つことで、

常に「経営計画」を意識する組織風土を醸成します。

『目標達成会議』とは、「課題」「問題」を抽出し 続けてPDCAサイクルを確立する仕組みです

「あるべき姿」になるには身近にある「問題」を、「ありたい姿」になるには会社全体に関わる「課題」を解決する必要があります。

『目標達成会議』では、この「問題」と「課題」を抽出し続けることで、お客さまを「あるべき姿」さらには「ありたい姿」へと導いていきます。

 

 例えば、以下のような「課題」に対する解決策を、経営者の方と一緒に検討していきます。

  • 目標達成への道のりを明確にしたい
  • 会社の規模を大きくしたい
  • より多くの店舗を展開したい
  • 新規の設備投資を検討したい
  • 資金繰りの心配をなくしたい
  • 社員の意識を高めたい
  • 後継者に事業を引き継ぎたい
  • 百年続く会社にしたい

『目標達成会議』5つのSTEPを攻略する

『目標達成会議』では、参加メンバーが一緒に経営計画を策定し、会議では課題と問題を

抽出し続けることで、「目標達成できる経営体質づくり」へと導きます。

『目標達成会議』サービスの具体的な内容については、下記の「5つのSTEP」をご覧ください。

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