目標達成会議で黒字化を徹底的に支援いたします!

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目標達成会議』のご紹介

  『目標達成会議』とは、            どのようなサービスでしょうか?

「P=Plan(計画)」
「D=Do(実行)」
「C=Check(評価)」
「A=Action(改善)」
の経営サイクルの確立を
ご支援いたします

目標達成会議』とは、            経営サイクル(PDCAサイクル)を確立し、   「正しい努力を継続して行う」目標達成の仕組みを企業に導入するために、下記の内容をご提供するサービスです。

  • 未来診断(企業の現状把握)
  • 中期経営計画の策定
  • 単年度経営計画の策定
  • 経営計画発表会の開催
  • 実績検討会の開催

経営サイクルを確立することで、目標達成に向けた「大きな気づき」や「次の打ち手」を得ることができます。

目標達成会議とは「課題」と「問題」を抽出し続けることです

「あるべき姿」になるには身近にある「問題」を、「ありたい姿」になるには会社全体に関わる「課題」を解決する必要があります。

『目標達成会議』では、この「問題」と「課題」を抽出し続けることで、お客さまを「あるべき姿」さらには「ありたい姿」へと導いていきます。

目標達成会議とは、「経営計画」をつくり続けることです

『目標達成会議』では、まず会社の「目的」として、経営理念やビジョンを策定します。

そして、それらを会社・部門・個人単位の具体的な「目標」へと落とし込み、会社全体での浸透を図り、「経営計画」遂行への意識を高めていきます。


5つのSTEPを攻略する

このように、『目標達成会議』とは、課題と問題を抽出し続け、経営計画をつくり続けることで、「目標達成できる経営体質づくり」へと導きます。

『目標達成会議』サービスの具体的な内容については、下記の「5つのSTEP」をご覧ください。

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